为传达苏豪控股集团2024年清理整合工作要求，梳理汇鸿集团清理整合工作进展情况，明确年度工作目标及下阶段工作重点，8月20日下午汇鸿集团召开清理整合工作会议，汇鸿集团总经理贾国荣出席会议，副总经理陈璧君主持会议。
苏豪控股集团投资发展部、企业管理部分别传达了苏豪控股集团2024年“吊销未注销企业”及“四类企业”、“三类参股投资”“小微企业”清理整合工作目标任务及工作要求。汇鸿集团企业管理部通报了汇鸿集团相关公司2024年1-7月清理整合工作完成情况。汇鸿集团各相关公司汇报了各类别项目清理进度及下阶段工作计划，反馈了目前清理整合工作中的重点及难点问题。
汇鸿集团总经理贾国荣指出，各相关公司2024年清理整合工作进展较慢，距离苏豪控股集团目标任务有一定差距，年底前时间紧、任务重，要全力以赴推进清理整合各项工作。贾国荣重点强调以下三方面：一是提高思想认识，强化责任落实。各相关公司应落实主体责任，领导班子成员“会诊问题领任务”，坚持领导带头，以上率下，推动清理整合工作落实见效；二是紧盯目标任务，确保指标完成。各相关公司应对照苏豪控股集团指标要求，倒排时间表，明确路线图，借鉴相关经验，多措并举加快推进，确保年底前完成任务；三是加强流程管控，规范资产处置。各相关公司应规范资产处置程序，依法依规推进双审、资产评估等工作，保障国有资产权益。
会议同时形成专项工作半月通报机制，同时进一步梳理内部企业共同持有的清理项目，以及需提交法院统筹安排出清项目情况。苏豪控股集团、汇鸿集团职能部室表示将全力支持各相关公司清理整合工作推进，协调解决工作中的重点及难点问题。
苏豪控股集团投资发展部、企业管理部、风控法律部相关工作负责同志，汇鸿集团资产财务部、法律合规部、企业管理部相关工作负责同志，涉及清理整合的汇鸿集团九家公司的分管领导、部门负责人共计20余人参加会议。
